唯美说说-经典句子大全-名言警句-季华军

诸葛亮挥泪斩马谡素材理与情【24句精选】

诸葛亮挥泪斩马谡素材理与情

1、好词;遗志言过其实势如破竹片甲不留不战自乱三番五次推推搡搡

2、诸葛亮为实现统一大业,发动了一场北伐曹魏的战争。他任命参军马谡为前锋,镇守战略要地街亭,临行前,诸葛亮再三嘱咐马谡:“街亭虽小,关系重大。如果失掉街亭,我军必败。”

3、马谡大笑道:“兵法里教的是要驻扎在山上,这样打仗时士兵冲下来,势如破竹。要是魏国军队敢来,我让他片甲不留!”

4、孔明挥泪斩马谡

5、在沟通层面,安排任务时要考虑整体布局,避免事情落实后主管安排支援部门的任务。

6、就情境领导理论而言,马谡虽然从小就熟悉兵法,但兵法理论赋予马谡的“自信”只是理论上的,而不是实践上的,即马谡在带兵行为上只是一个“无能”的下属,这种自认的自信也是虚假的自信。可以说,马谡应该是一个“没有能力”却假自信的下属,这是R1在情境领导法上,最多还是R2。如果分析R2此时的状态,诸葛孔明应该根据情况逐步减少他对马谡的职务行为,然后在增加关系行为的培养、告诉他应该改进什么、增加下属的成熟度等措施下调整情境变量,一方面增加自己承担大责任的职务能力,另一方面提高孔明自身的领导能力。

7、孔明的心算是因为民间英雄,但带领下属取得三胜(组织、领导、追随者)是另一种能力。孔明落泪斩马谡后,放声大哭。当蒋琬问他为什么哭的时候,孔说,先帝在有危险的时候是属于我的:“马谡言过其实,不应该大加利用。”这个果应该说,但是深仇不报。我记得先帝的话,于是痛哭起来。由此可见,刘备生前对马谡的评价与孔明无关。如果死前知道刘备的建议,能给马谡正确的领导模式,那么马谡就不会死,就会成功,蜀就不会失去街亭,军营就不会赢得三场胜利。

8、答:不把真心话放在身上,唯才是举才对。

9、马谡失守街亭,战局骤变,迫使诸葛亮退回汉中,为了严肃军纪,诸葛亮不得不将马谡斩首示众

10、马谡到达街亭后,不按诸葛亮的指令部署兵力,却骄傲轻敌,自作主张。

11、说是《三国演义》中,因为马谡的骄傲自大导致街亭被破,街亭对于蜀魏都至关重要,而且领军的人偏偏又是诸葛丞相十分赏识的人,因为,当时街亭失守,整个蜀国就处在危险中,为了安抚朝野上下,不得不用马谡的人头来换取民心。

12、诸葛亮挥泪斩马谡运用到兵不斩不的理论。

13、马谡到达街亭后,不按诸葛亮的指令依山傍水部署兵力,却骄傲轻敌,自作主张地想将大军部署在远离水源的街亭山上。当时,副将王平提出:“街亭一无水源,二无粮道,若魏军围困街亭,切断水源,断绝粮道,蜀军则不战自溃。请主将遵令履法,依山傍水,巧布精兵。”马谡不但不听劝阻,反而自信地说:“马谡通晓兵法,世人皆知,连丞相有时得请教于我,而你王平生长戎旅,手不能书,知何兵法?”接着又洋洋自得地说:“居高临下,势如破竹,置死地而后生,这是兵家常识,我将大军布于山上,使之绝无反顾,这正是致胜之秘诀。”王平再次谏阻:“如此布兵危险。”马谡见王平不服,便火冒三丈说:“丞相委任我为主将,部队指挥我负全责。如若兵败,我甘愿革职斩首,绝不怨怒于你。”王平再次义正辞严:“我对主将负责,对丞相负责,对后主负责,对蜀国百姓负责。最后恳请你遵循丞相指令,依山傍水布兵。”马谡固执己见,将大军布于山上。诸葛亮此举意在说明马谡虽然重要,但却不是唯一,蜀国虽然失了街亭,但是还能争霸天下。马谡被斩是必然的原因,因为,蜀国的势弱和他自身的重要性,这两点注定了他失了街亭被斩的必然性。

14、三国时期,诸葛亮派马谡镇守街亭(今甘肃秦安县东北),任命参军马谡前往,临行前再三嘱咐:“街亭虽小,关系重大。它是通往汉中的咽喉。如果失守,我军必败。”并具体指出“靠山近水安营扎寨,不得有误”。马谡不遵将令,改变驻地,街亭失守;幸有赵云相救,马谡才得逃脱,与王平回营请罪。诸葛亮虽喜马谡才能,但先立军状,斩不能赦。为严明军纪,诸葛亮决心挥泪将马谡斩首,以示惩戒。自己因用人失当,上表自贬。

15、从此失去街亭的责任不在于马谡,而在于孔明对下属详细职责的“能力”、“意愿”和“信心”状态的理解能力,他做出了错误的判断,采用了不恰当的领导模式。此外,是企业的损失和个人在未能分析下属的能力后,未能使用不当的领导模式并逐渐给出不同的领导模式。

16、“挥泪斩马谡”是古典名著《三国演义》中极为精彩的一段,主要谈孔明与司马懿为争夺街亭而发生的一段斗智斗勇的故事。从领导力的角度来看,这段故事使人发现,孔明虽有百万雄兵,但在对人的领导上仍有盲点,其在战时的领导决策失误不但导致街亭被丢,还导致马谡被斩,这是其一生中的败笔。运用情境领导理论分析该案例,究其根本,是孔明对下属马谡的准备度认知不够而导致的。

17、并具体指示让他“靠山近水安营扎寨,谨慎小心,不得有误”。

18、比如孔明在安排马谡之后,安排王平和马谡面对面。但是后来的高香、魏延、赵云、郭志、姜维都是两个人或者一个人安排,各有各的任务,但是每一组人的动作可能都不为对方所知,这就给团队合作打了折扣。要知道,三国时期,虽然教练和下属之间的对话很多,但是敢于面对面说话的却很少。在情境领导理论中,孔明应该根据自己的职责、任务和能力来调整自己的职责和关系行为,从而提高下属。情境领导法虽然注重个别下属的领导,但也要在重大事件前召集相关下属。此时,在领导的指导下,下属中地位较高的员工应根据情况给予更多的授权,以增强信心。

19、领导者的履职能力并不代表领导者的能力强。

20、当时,副将王平提出巧妙方法,马谡不听劝阻,蜀军大败。

21、佳句:1.马谡挥动红旗,命令士兵冲下山去,士兵们却推推搡搡,没人敢动。马谡一怒之下,斩杀两名畏缩不敢上前的将领,士兵们才努力下山冲击魏国军队,没有成功,士兵们又退回山上,士气更加低落。

22、答:孔明挥泪斩马谡故事概括如下

23、领导不要过于以自我为中心,忽视下属的地位。

24、如果把历史上真实的诸葛亮和小说中的诸葛亮的特点结合起来的话那就是诸葛亮一生最大的特点就是一个字.严诸葛亮崇尚法家的思想,治国理念是非常严格的诸葛亮洁身自好,对自己的行为要求也是十分严格的诸葛亮一生的按照自己的信念办事,出师未捷身先死,长使英雄泪满衣襟.

上一篇上一篇:正能量激励自己的话优选43句

下一篇下一篇:单位励志格言39句精选