1、(4)产品实现;
2、紧车工慢钳工,晒不死的钢筋工,累不死的木工,不要命的架子工,不怕脏的泥工,混日子的水电工,气不死的信号工,憋不死的塔吊工。
3、(4)主(组):组织方案;
4、(7)设备、设施安全检查;
5、(2)不(部):施工部署;
6、(5)大:大型机械;
7、(14)收:收尾管理计划;
8、塔吊操作规程“十不吊”
9、(7)工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。
10、施工项目管理实施规划的内容
11、⑤已经采取的措施
12、(6)容器内装的物品过满时不吊;
13、(5)害:危险意外伤害保险。
14、天似穹庐,笼盖四野。
15、(6)确定持续时间;
16、(5)计算劳动量或机械台班需用量;
17、④事故已造成或可能造成的伤亡人数和初步的经济损失
18、(4)保险:劳动保险、财产保险二种;
19、(1)专业性检查、专项检查;
20、⑦计算书及相关图纸。
21、建筑工程施工安全检查主要内容:查安全思想、查安全责任、查安全制度、査安全措施、査安全防护、查设备设施、查教育培训、査操作行为、査劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等——口诀:你想私自被人操,用户训
22、(1)二:二次搬运;
23、⑤评价安全管理绩效并持续改进。
24、①收集与项目风险有关的信息;②确定风险因素;③编制项目风险识别报告
25、文明施工应包括下列工作——口诀:文征明少
26、(5)编制依据;
27、不怕死的外架工,
28、(15)安静(安、境):职业健康安全与环境管理计划。
29、(1)设计图纸及相关文件;
30、(1)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割;
31、①确定项目环境管理目标;②进行项目环境管理策划;③实施项目环境管理策划;④验证并持续改进。
32、(2)被吊物上有人或浮置物时不吊;
33、⑥其他应该报告的情况
34、②项目安全管理组织机构和职责
35、(1)平:项目现场平面布置图;
36、①事故发生单位概况
37、①报告事故。②启动事故应急预案,组织抢救。③事故现场保护
38、(8)信:信息管理计划;
39、个个都说工地好,个个都往工地跑!都说工地伙食好,酸菜面条吃个饱!都说工地环境好,灰不溜求真烦恼!天天上班天天愁,不知何年熬出头!女人不嫁工地郎,一年四季他很忙,春夏秋冬不见面,回家一包烂衣裳!我是一个工地郎,背井离家在外闯,白天累得腿发软,晚上仍为进度忙;布鞋穿破路还长,何时才能回家乡,思乡痛苦心里藏,四海漂泊习为常,长年累月在外奔,不能回家陪爹娘;
40、顺口溜口诀:集分定量,计时绘优。
41、(4)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割;
42、③编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;
43、《安全管理检查评分表》检查评定保证项目应包括:安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援。一般项目应包括:分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志——口诀:按元人查脚底
44、(3)夜:夜间施工;
45、②事故的发生经过和事故救援情况
46、(12)疯园(风、源):项目风险管理计划、资源管理计划;
47、②编制依据
48、重大危险源控制系统的组成——口诀:平时你插就实报
49、安全检查的方式
50、项目的环境管理应遵循下列程序——口诀:目标+PDCA
51、(7)母(目):项目管理目标规划;
52、(7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊;
53、⑥劳动力计划
54、①进行现场文化建设;②规范场容,保持作业环境整洁卫生;③创造文明有序生产的条件;④减少对居民和环境的不利影响。
55、(2)盖(概):项目概况;
56、事故调查报告内容——口诀:改进网缘出错
57、⑥工厂选址和土地实用规划
58、(10)笨(本):项目成本管理规划;
59、(1)文件和记录的控制;
60、(4)进:施工进度计划;
61、安全措施计划的主要内容:——口诀:城管应配权,专拣脏错训
62、③重大危险源的管理
63、吊儿郎当是电工。
64、白色。白色安全帽一般是工地的甲方领导和工程监理戴的安全帽。
65、(4)公:住房公积金;
66、(7)监测要求;
67、(3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;
68、(5)施工组织设计、专项施工方案及项目计划。
69、顺口溜口诀:文化资产一(依)概改体系、优目标。
70、①报告安全事故②事故处理③事故调查④处理事故责任者⑤提交调查报告
71、空山不见月黑雁飞高,秦人夜遁逃。
72、项目职业健康管理计划内容包括——口诀:祖母错
73、(5)金:税金;
74、建筑工程施工安全检查的主要形式分为:日常巡査、专项检查、定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检査、设备设施安全验收检查等——口诀:专日鸡姐腚,开腹射精
75、②重大危险源的评价
76、(4)节日前后的安全检查;
77、、累不死的木工,只要累不死就往死里干。
78、④职业健康安全技术措施计划实施结果验证;
79、③项目职业健康管理的主要措施
80、莫愁前路无知己,天下谁人不识君?
81、③施工计划
82、(8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;
83、③组织机构与职责权限;
84、⑥事故的防范和整改措施。
85、(10)安:安全施工;
86、工地顺口溜!没有美女,只有汉,一群光棍满街串!食堂的饭,宿舍的床,工地纸料房的女人吓死郎!远看工地像天堂,近看工地像银行!到了工地一看像牢房!
87、(6)降水措施;
88、(6)指:技术经济指标;
89、⑤对危险源及其风险规避的宣传与警示方式
90、项目经理部当严格按照专项施工方案组织施工,不得擅自修改、调整专项施工方案。
91、(4)工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等;
92、项目管理规划大纲内容
93、(9)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割;
94、⑥项目安全管理的主要措施与要求
95、施工组织设计内容
96、(5)地方建设行政主管部门对施工的要求;
97、(2)车辆进出道路;
98、施工项目质量计划编制的依据
99、(2)定:工程定额测定;
100、⑤事故应急救援预案
101、处理职业健康安全事故应遵循下列程序:(11年考)——口诀:爆出查处报
102、专项施工方案内容没有任何口诀,专项施工方案必须经过专家论证后才能实施,专项施工方案实施要求如下,
103、千山鸟飞绝,万径人踪灭。
104、施工项目质量计划的主要内容
105、⑤施工安全保证措施
106、紧车工,慢钳工,
107、②项目职业健康管理组织结构和职责
108、顺口溜口诀:图文合法专设计。
109、项目职业健康安全管理应遵循下列程序——口诀:识别+目标+PDCA
110、建筑工程费用
111、①识别并评价危险源及风险;
112、⑤持续改进相关措施和绩效。
113、(3)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割;
114、(8)现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。
115、编制项目职业健康安全技术措施计划应遵循下列步骤——口诀:分别定价测审
116、晒不死的钢筋工,累不死的木工,不要命的架子工,不怕脏的泥工,混日子的水电工,气不死的信号工,憋不死的塔吊工。
117、不怕晒的钢筋工。
118、措施费:二环夜临大水,支架已安稳。
119、(6)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割;
120、(7)工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额;
121、(1)坡道位置;
122、(7)图:施工现场平面布置图。
123、③安全生产管理计划和实施
124、顺口溜口诀:量基础规模,质现机深水运公鸡。
125、④对从事危险环境下作业人员的培训教育计划
126、高高在上是建筑工,
127、(1)公:办公费;
128、④规章制度;
129、必备口诀安全篇1-20
130、⑤事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议
131、(7)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割;
132、(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割;
133、顺口溜记忆:二专日季节,定开复设经。
134、(8)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业;
135、(5)指挥信号不明确不吊;
136、其他颜色。除了常见的几种颜色外,安全帽还有橙色、灰色、银色等,这些特殊颜色的安全帽一般是某些高规格工地的特殊人员佩戴的。
137、(9)开挖顺序;
138、规费:保定无公害。
139、干建筑工地很多年的兄弟们都清楚,在城市里务工,建筑工地上算是最辛苦的了。木工,油漆工,瓦工,混凝土,焊工,电工……工地上的工种细分很多,工地上的特殊环境和工作性质,哪一个工种不辛苦?
140、④事故发生原因和事故性质
141、(11)稳(文):文明施工。
142、②编制安全措施计划;
143、老婆孩子没法管,亲戚朋友见不上,心中有苦说不出,回答只能笑来挡;工资一点泪成行,怎能买起车和房,压力大得气难喘,前途在哪路迷茫;朦胧月色撒地上,兄弟把酒聚一堂,后悔走上这条路,同舟共济把帆扬。表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已苍桑;成就难有,郁闷经常;比骡子累,比
144、①工程概况
145、(11)尽(进):项目进度管理规划;
146、工地三大狠人:累不死的木工,晒不死的钢筋工,不要命的架子工[悠闲][悠闲]-工地三大狠人:累不死的木工,晒不死的钢筋工,不要命的架子工
147、(5)资:资源需求计划;
148、蓝色。蓝色一般是特殊工种的施工人员佩戴的,例如电工、焊工、塔吊司机、挖掘机司机等。
149、(5)收:项目收尾管理规划;
150、①项目安全管理目标
151、答案是:特殊人员。
152、不得不大呼牛逼表示佩服。
153、④重大危险源的安全报告
154、(9)狗子(购、资):项目采购与资源管理规划;
155、项目经理是施工方案实施的第一责任人,项目总工程师对施工方案的正确性负责。
156、(7)支:支模、模板费;
157、①工程概况;②管理目标;
158、(11)本:成本计划;
159、(3)使用:固定资产使用、工具使用二种;
160、(5)机械选择;
161、(3)确定施工顺序;
162、(6)务:财务;
163、安全帽是指对人头部受坠落物及其他特定因素,引起的伤害起防护作用的帽子。单位了区分不同职责人员,会将安全帽分成多种颜色。
164、不怕死的外架工,不论多高的楼层都能看到不绑安全带的外架工。
165、顺口溜口诀:破车里面放只鸡,水里测一下,按时间、顺序都沉了。
166、③实施安全措施计划;
167、(10)分层开挖深度。
168、土方开挖专项施工方案主要内容
169、事故发生后,施工单位应采取下列措施——口诀:抱起护
170、娶了老婆用不上,生了孩子管不上,买了房子住不上,青春撒在荒山上。拌合机洗掉了我的青春,土面荡灰了我的梦想,装载机装走我的希望,塔吊车吊走了我的愿望,电焊机也不能缝合我的悲伤,大锤一声声敲击我的心脏,黄油枪一次次压着我的臂膀,迷糊中我进入梦乡,梦见在沙堆上轻舞飞扬,我笑问上帝:"我们的路在何方?谨一此文献给战斗在第一工作兄弟們!大家辛苦了!
171、(1)概:工程概况;
172、(1)歪拉斜吊重物时不吊;
173、(10)进:进度计划;
174、(2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割;
175、(3)无(污):工程排污;
176、(4)超载或被吊物重量不清不吊;
177、顺口溜口诀:概凡通信收疯母猪,狗子笨尽量安静。
178、(8)优化并绘制施工进度进化图。
179、(2)凡(范):项目范围管理规划;
180、气割、电焊的“十不烧”规定
181、(3)工程承包合同;
182、工地上安全帽等级的顺口溜为:黄帽子的干,白帽子的转,红帽子的看,蓝帽子说了算。进工地,要记牢,戴好你的安全帽。
183、①制定安全政策②建立、健全安全管理组织体系
184、⑨教育培训;
185、建筑施工安全管理的主要内容——口诀:政体计何洁
186、⑦应急准备与响应;
187、建筑工程施工安全管理程序——口诀:目标+PDCA/注意顺序
188、(1)收集编制依据;
189、①确定安全管理目标;
190、①项目职业健康管理目标
191、(3)放坡要求;
192、(9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;
193、(2)划分施工过程、施工段、施工层;
194、①重大危险源的辨识
195、顺口溜口诀:平盖机主错指通信,攻进本疯园只收安静。
196、(2)日常巡查;
197、②确定职业健康安全目标;
198、(4)计算工程量;
199、(8)项目质量管理体系;
200、(4)临:临时措施;
201、(10)遇有拉力不清的埋置物件时不吊。
202、累不死的是木工,
203、⑧资源配置与费用投入计划;
204、黄色。戴黄色安全帽的都是工地上的现场施工人员,也就是干活的人,例如木工、瓦工等。
205、顺口溜记忆:歪浮暗超信不明,满滑衬损力不清
206、⑦重大危险源的监察
207、(9)攻(工):总体工作计划;
208、(2)环:环境保护;
209、③事故造成的人员伤亡和直接经济损失
210、④安全生产管理业绩考核
211、⑤安全管理业绩总结
212、(5)错(措):项目目标控制措施;
213、(2)差:差旅;
214、①工作分类②识别危险源③确定风险④评价风险⑤制定风险对策;
215、(12)量:项目质量管理规划;
216、二号狠人:共享单车夜赴淳化。
217、(6)疯(风):项目风险管理规划;
218、(7)测量、分析、改进;
219、(6)工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件;
220、并且在工地上工作时时刻刻都有危险系数,但是往往一些危险系数较高的工种,薪资也是成正比的。看看下面这些工种的顺口溜,你们就知道有多辛苦了!
221、事故报告的内容——口诀:概况过往错棋
222、(3)机(技):技术方案;
223、④安全措施计划实施结果的验证;
224、(4)国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范,有关施工操作规程;
225、顺口溜记忆:燃爆火星有压力,工种相抵未清洗,险情不明现场生,持证上岗加审批。
226、项目安全管理计划内容包括——口诀:祖母警训要错
227、(6)指:主要技术经济指标;
228、⑥评审风险对策的充分性。
229、(1)概:项目概况;
230、(10)质量目标。
231、红色。一般工地项目部的工作人员以及准备买房的客户等等都配戴红色安全帽,负责在工地上来回查看。
232、(4)信:项目信息管理规划;
233、(6)开工、复工安全检查;
234、(2)项目质量计划的管理;
235、(6)项目概述;
236、施工总进度计划的编制依据
237、土方机械化开挖依据
238、⑩检查评价、验证与持续改进。
239、⑥安全专项施工方案;
240、(1)工程项目承包合同及招标投标书;
241、(7)通:项目沟通计划;
242、顺口溜口诀:合资图案要条定技。
243、不要脸的电焊工。
244、单位工程进度计划的编制依据
245、(7)绘制可行施工进度计划图;
246、(3)通:项目沟通管理规划;
247、况复秦兵耐苦战,被驱不异犬与鸡。
248、项目风险管理过程包括:风险识别、风险评估、风险响应、风险控制——口诀:十瓶响控
249、(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割。
250、③事故的简要经过
251、(5)定期安全检查;
252、建筑施工现场工种钢筋工,木工,水电安壮工,泥水工,瓦工等为普通工种,电工,架子工,信号工,起重机操作工,特种设备安装工,电梯塔吊安拆工为特种工
253、顺口溜记忆:
254、组织识别项目风险应遵循下列程序——口诀:手定稿
255、(2)工程项目需要的资源,包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等;
256、(8)经常性检查。
257、(6)水:降水、排水;
258、⑤风险分析与控制措施;
259、②事故发生时间、地点以及事故现场情况
260、(8)架:脚手架;
261、企业管理费:公差使用保险金务工。
262、(9)创优措施;
263、(2)企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求;
264、专项方案编制应当包括以下内容——口诀:一概记忆错画书
265、(13)只(质):质量计划;点这免费下载施工技术资料
266、(4)支护结构设计;
267、(1)保:社会保障;
268、(3)工程项目全部设计施工图纸及变更洽商;
269、(3)季节性检查;
270、工地干活受罪,做着心里憔瘁.为了金钱吃苦受罪,鞍前马后终日疲惫.甲方一叫立即到位,一年到头加班受累.劳动法规统统作废,浑身上下伤病累累.借点小酒喝醉,不伤感情只好伤胃.抛家弃子愧对长辈,半生蹉跎劳成残废.工地挣钱工地花,根本没钱寄回家。
271、③项目安全危险源的辨识与控制技术,以及管理措施
272、晒不死的钢筋工,无论多大的太阳都能看到他们绑扎的身影。
273、(13)安静(安、境):项目职业健康安全与环境规划。
274、顺口溜口诀:概不准进资指图。
275、土方量、基础形式、工程规模、地质、现场和机具设备条件、开挖深度、地下水情况、运距、工期要求、土方机械的特点。
276、④施工工艺技术
277、(3)项目资源管理;
278、(8)开挖时间;
279、(9)已:已完工程及设备保护费;
280、(3)准:施工准备计划;
281、(8)猪(组):项目管理组织规划;
282、工资不按时不吊,不喊师傅不吊,不好吊不吊,大声吼不吊等等